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成都企業(yè)財務(wù)管理職能的細化和分立是財務(wù)外包得以實施的重要前提

來源：成都收賬公司添加時間：2018-11-30 瀏覽次數(shù)：24070 次

四川追債獵豹收賬溝通人：。
　　現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的復(fù)雜化和所處市場環(huán)境的日益多變，對財務(wù)管理提出了更高的要求。為適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的需要，財務(wù)管理所涵蓋的范疇也日趨復(fù)雜?，F(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理職能可以分為兩個層次：較低層次的非核心財務(wù)管理職能和較高層次的核心財務(wù)管理職能。較低層次的非核心財務(wù)管理職能，主要包括財務(wù)管理的程序性職能或可以分離的單個操作性財務(wù)事項，如核算和記賬、報表、稅務(wù)等；較高層次的核心財務(wù)管理職能是通過分析財務(wù)信息為戰(zhàn)略決策提供支持服務(wù)，同時對企業(yè)經(jīng)營管理提供監(jiān)測信息。核心財務(wù)管理職能是企業(yè)財務(wù)管理的最終目標，是企業(yè)核心競爭力不可或缺的一部分。
　　從財務(wù)管理兩個層次的職能定位可以看出，非核心財務(wù)管理職能由于比較程序化、相對獨立，從而使實施外包成為可能。并且將這一部分外包給專業(yè)機構(gòu)，這樣做既規(guī)范了公司財務(wù)管理，又規(guī)避了很多風險，使雙方優(yōu)勢互補、打造雙贏藍圖。

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