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成都企業(yè)財(cái)務(wù)管理職能的細(xì)化和分立是財(cái)務(wù)外包得以實(shí)施的重要前提

來(lái)源：成都收賬公司添加時(shí)間：2018-11-30 瀏覽次數(shù)：22142 次

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　　現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的復(fù)雜化和所處市場(chǎng)環(huán)境的日益多變，對(duì)財(cái)務(wù)管理提出了更高的要求。為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，財(cái)務(wù)管理所涵蓋的范疇也日趨復(fù)雜。現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理職能可以分為兩個(gè)層次：較低層次的非核心財(cái)務(wù)管理職能和較高層次的核心財(cái)務(wù)管理職能。較低層次的非核心財(cái)務(wù)管理職能，主要包括財(cái)務(wù)管理的程序性職能或可以分離的單個(gè)操作性財(cái)務(wù)事項(xiàng)，如核算和記賬、報(bào)表、稅務(wù)等；較高層次的核心財(cái)務(wù)管理職能是通過(guò)分析財(cái)務(wù)信息為戰(zhàn)略決策提供支持服務(wù)，同時(shí)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供監(jiān)測(cè)信息。核心財(cái)務(wù)管理職能是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的最終目標(biāo)，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不可或缺的一部分。
　　從財(cái)務(wù)管理兩個(gè)層次的職能定位可以看出，非核心財(cái)務(wù)管理職能由于比較程序化、相對(duì)獨(dú)立，從而使實(shí)施外包成為可能。并且將這一部分外包給專業(yè)機(jī)構(gòu)，這樣做既規(guī)范了公司財(cái)務(wù)管理，又規(guī)避了很多風(fēng)險(xiǎn)，使雙方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、打造雙贏藍(lán)圖。

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