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成都國內(nèi)、外債務(wù)重組的綜合分析 |
| 來源：成都收賬公司 添加時間：2018-11-30 瀏覽次數(shù)：25888 次 |
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1、瑞士、法國債務(wù)重組基本情況。
在瑞士企業(yè)中，由國會委托政府管理的國有資產(chǎn)現(xiàn)有8800多億瑞士法郎，主要分布在77家企業(yè)，其中60戶企業(yè)為國有獨資企業(yè)，有職工30多萬人。法國在上個世紀(jì)70年代以來，原由政府管理的近4萬戶國有企業(yè)通過出售和上市，已陸續(xù)實現(xiàn)私有化。20世紀(jì)80年代末至90年代中期，受東歐巨變及前蘇聯(lián)解體的影響，瑞士和法國企業(yè)的主要國際市場急劇萎縮，貨幣貶值，導(dǎo)致瑞士和法國兩國出現(xiàn)了比較嚴(yán)重的銀行和企業(yè)債務(wù)危機(jī)。
2、兩國企業(yè)在政策的大力支持下雙雙走出困境。
為了早日克服銀行業(yè)和企業(yè)的債務(wù)危機(jī)，兩國政府采取了各種措施，處置不良資產(chǎn)、整合有限資源。瑞士共花費直接成本達(dá)680億法郎，占瑞士GDP的3.5%，其中180億法郎來自私人資本。1996年底，歷經(jīng)長達(dá)一年的寬松貨幣政策和積極財政政策引導(dǎo)，瑞士終于走出危機(jī)。法國也仿照瑞士的做法，逐步走出困境，經(jīng)濟(jì)環(huán)境開始漸漸改善。
3、我國企業(yè)債務(wù)重組的現(xiàn)狀
企業(yè)兼并作為中國經(jīng)濟(jì)體制改革的重要組成部分,一出現(xiàn)就引起社會各界的廣泛關(guān)注,并很快就掀起一場企業(yè)兼并的熱潮。與瑞士、法國相比，我國企業(yè)債務(wù)重組既有相同之處，也存在明顯差距。具體情況如下：
3.1公允價值難以真正運用。
由于我國目前的生產(chǎn)要素市場、貨幣市場和資本市場尚在建立健全之中,公允價值難以真正體現(xiàn)“公允”,有可能影響企業(yè)資產(chǎn)或損益計算的真實性和可靠性。特別是公允價值計量的一般方法,包括市價法、類似項目法和估價技術(shù)法。目前我國會計人員素質(zhì)不高,又存在太多人為因素,對非現(xiàn)金資產(chǎn)及股權(quán)等的公允價值的確定存在困難。
3.2我國對企業(yè)債務(wù)危機(jī)治理尚缺少法律保護(hù)?！ ?br>
對危機(jī)企業(yè)的處理方面，我國《破產(chǎn)法》注重破產(chǎn)清算，對重組注意不夠。在不能清償?shù)狡趥鶆?wù)的企業(yè)破產(chǎn)實際操作中，一段時間曾經(jīng)主張對破產(chǎn)企業(yè)“關(guān)門走人”。這樣不利于充分發(fā)揮存量有效資產(chǎn)的作用，不利于職工就業(yè)和社會穩(wěn)定。更沒有專門的資產(chǎn)重組法律來為企業(yè)提供債務(wù)重組保護(hù)和程序保證。
3.3我國金融資產(chǎn)管理公司效率較低?！ ?br>
與瑞士的做法類似，我國雖然按國有商業(yè)銀行獨具的特征，設(shè)立了債務(wù)重組管理公司，分別承接和處置各商業(yè)銀行的不良資產(chǎn)，但這些債務(wù)重組管理公司只是收賬公司，對企業(yè)沒有再投資和進(jìn)行重組的職能，無法進(jìn)行資本運作，無法做到使債權(quán)回收最大化。即便是債轉(zhuǎn)股后，成為企業(yè)的股東，由于經(jīng)營目標(biāo)與企業(yè)不一致，妨礙了企業(yè)走出困境和發(fā)展。
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